近期，面对严峻复杂的疫情防控形势，陕煤运销集团充分利用信息化手段，贯彻落实相关疫情防控工作部署，全力做好信息化保障工作，提供线上办公技术支持，确保疫情期间各项工作平稳有序开展。

加强协调沟通，让线上“零距离”

为保障疫情期间煤炭销售业务正常开展，实现战“疫”保供两不误，运销集团营销协调部积极与各分公司、办事处沟通联络，加大组织协调力度，在全公司范围内组织开展线上视频会议，会前落实各家单位会议测试准备情况，及时解决设备连接不畅、操作不熟练、声画不同步等问题，会中对部分分公司和办事处现场画面进行了多次校准，会后做好会议内容记录，实现视频会议全覆盖和稳定的技术支持，保证了视频会议的整体效果和信息畅通。

提升服务质量，让数据“多跑路”

为有效服务集团在疫情期间的决策部署，推动全员形成系统应用和线上工作习惯，不断强化智慧运销平台数据融通、风险防控能力，确保从合同签订到煤款结算全过程线上办理、流程可溯、实时可控、关联可查，公司对智慧运销平台各BI产销存等专题、运行分析报告的数据质量和各大核心功能板块，组织人员不定时进行筛查核准，严格把关数据录入及时性和准确性，进一步提升数据质量，维护好数据资产。同时持续督导智能调度平台应用，提速项目建设与推广步伐，提高公路销售效率，有效整合物流资源，实时掌控公路销售发运动态数据，确保业务人员能科学研判，靶向施策，有效实现精准营销目的，助力公司煤炭销售工作搭乘“智慧快车”高速运行。

全时技术保障，让业务“不宕机”

突如其来的疫情为公司2022年煤炭中长期合同的签订也带来巨大挑战，在疫情衍生风险下，为确保煤炭营销业务全天候、无地域限制地正常开展，强化迎峰度冬煤炭保供任务，营销协调部积极协助配合业务部门，做好长协合同签订辅助工作，组织协调技术人员为长协合同数据录入工作提供全时服务保障和有效技术支持，对反馈信息及时进行调试，保障了煤炭中长期购销合同的签订工作按时按点完成，为防疫期间公司各项工作顺利推进提供有力保障，为维护煤炭市场平稳运行展现了国企担当。（李彦斌）