在疫情阶段性爆发以及利润缩水的现状下，物流运输遭遇行业寒冬，依靠传统靠增量、靠低价的竞争模式已难以为继。陕煤物资集团彬长分公司认真贯彻落实物资集团“稳规模、调结构、控风险”战略布局，以“智慧物流园区”建设为引领，积极谋变，通过打造“智慧物流”新模式，2021年物流运输收入6709.95万元，连续三年业绩稳健，实现逆势突围。

用智慧激活“新动能”

近年来，该公司以“互联网+物流运输”为驱动，结合多年运输经验优势，建设了“智慧物流园区服务平台”，为下游承运商提供“线上”物流信息发布、运费定价、智能配送等服务，目前已有24余家物流公司入驻“平台”，注册货运车辆1000余台，形成了以西咸为枢纽的“城际配送”和遍布全国的“省际专线”运输网络。利用大数据技术优化物流运输调度，降低下游承运商的空驶、等货时间，提高车辆周转率，降低单次平均运输成本，得到了更高效的需求响应和运力支持。

优服务扩大“朋友圈”

该公司秉承“及时高效”服务理念，通过“走出去、引进来、留得住”的工作思路，用特色服务引导和满足客户需求。一方面安排专人为托运企业提供“管家式”全流程物流运输解决方案，满足其时效、成本、便捷性等需求，提升物流服务品质；另一方面采用“互联网+车货匹配”，实现车辆、用户精准对接，提高运输效率，最大程度降低托运企业的仓储、资金占用、人员管理，车辆维修等成本。同时，积极推行“一次合作、永久服务”的售后服务理念也得到高度认可。现已经与郑州煤矿机械股份有限公司、尚纬电缆有限公司、宁夏重型装备科技有限公司、抚顺煤矿电机制造有限责任公司、林州重机集团股份有限公司、郑州速达工业机械服务股份有限公司等17家行业内知名企业签订了年度战略合作协议。

强管理规避风险点

该公司在始终坚持规范运营，经营质效不断攀升的同时，风险防控持续升级加码。物流运输询比价、定标、合同签订、审批等业务均在“智慧物流服务平台”透明化操作，杜绝廉洁风险；运输前后再次查验中标承运商资质证照（确保资质合格）、承运货类审核（确保不超范围承运）、超限超载管理（确保不超载运输）、货物保险，以及托运方发货单和收货方验收单，避免货物安全风险；将“北斗定位”融入“智慧物流服务平台”，实现实时查询车辆轨迹，规避运输安全风险。通过合同流、信息流、货物轨迹流、资金流、发票流“五流合一”，将经营风险降到最低。

践行动彰显新担当

在本轮疫情防控关键时刻，该公司按照物资集团统一部署，立即行动，提出了“外保货源、内保运输、末端保供”的要求，发挥运输优势，主动参与到抗疫物资运输中，践行国企担当。在市内配送车辆稀缺的情况下，积极支援西咸疫情防控工作，利用多年从事“网络运输”的经验，通过网络、平台等手段，第一时间在西安、咸阳两地调配4辆车，多方协调申请通行证明，连续5天，平均每天将抗疫物资按时按点运至4个社区，为社区工作人员以及志愿者提供了坚实的物资保障。截至目前已提供援助5批次，其中包含防护服、酒精、消毒凝胶等关键防疫物资，服务蔡家社区、曲江春晓苑小区等19个社区。

据悉，下一步，该公司将牢记职责，满怀“物资有形 服务无限”的服务精神，“走好经营路”的昂扬姿态，“办好公司事”的拼搏状态，继续立足做强保供、做优服务、做大品牌三大定位，迎接新挑战，全面提升物流运输的核心竞争力。（韩璐 张宁心 赵静）