今年以来，榆林合力北国枣业公司积极探索人才培养新方法、新模式，创新性地开展人才培养工作，整合资源优势跑通一条助推青年职工快速成长的“取经之路”，为企业高质量发展凝聚青春活力。

搭建赛练平台，让梦想从这里起航

“要给广大干部职工成长成才搭建广阔平台，让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者有待遇。”这是榆林合力北国枣业公司党政领导的“人才观”。

基于“不拘一格育人才”的发展思路，榆林合力北国枣业公司积极顺应青年职工的“进取心”，在全公司范围内广泛开展“三功修炼”活动，结合“双述”工作基础，以“手指口述”“技能培训”“岗位描述”“技术比武”等方式，带动青年职工学技能、提素质。在此基础上，还不断提升党支部规范化建设，探索建立结对帮带、跟踪培养、谈心谈话、跟班轮岗等制度，将青年职工培养切实落到实处，生出实效，为青年职工融入工作、建功立业引来源源活水。

不仅如此，在培训中，该公司还坚持短期培训和长期培训双管齐下，有效保证青年职工的教育质量。今年以来，累计开展相关主题培训活动50多场次，使得青年职工整体素质得到了有效提高，实现了工作能力的再提升。

真“金”需“火炼”，实践出“本领”

为进一步提升青年职工技能水平，榆林合力北国枣业公司多方位、多角度、多层次为青年人才“铺路搭桥”。

注重青年职工实操技能，将新入大学生分配到基层锻炼，从底层干起，让他们充满工作激情，发挥更大聪明才智，在体验、实践中实现个人成长与成才。同时，本着“缺什么、补什么”“干什么、学什么”的原则，坚持以老带新、以强带弱、以优促优的原则，在全公司范围内开展“师带徒”培养工作，要求每名业务骨干、技术人员在工作中与青工结成对子，建立“一师一徒”的师徒关系，通过“一对一”的教学形式发挥“传帮带”作用，使青年职工在短时间内迅速掌握岗位所需的实践知识和操作技能。

培养“千里马” 助振兴发展“提速”

与其寻找“千里马”，不如自己培养“千里马”。在榆林合力北国枣业公司人才队伍建设实践中，培养什么样的人，怎么培养，是公司发展人才队伍建设的重要工作。

对此，该公司全面准确把握“三三三”工作模式，即强力推进“三基”（基层、基础、基本能力）建设；大力开展“三功修炼”（知识功底、专业功力、技能功夫）活动；实现“三无”（无人不优秀、无时不完美、无处不精彩）目标，大力培养知识性、技术性复合人才。通过赛练结合的手段，大力推广“三一学习法”，以学促考，以考促学，打造一支信念坚定、素质优良、业务精湛、纪律严明的高素质专业队伍。同时积极拓宽青年职工职业发展通道，打通技术技能人才上升通道的“天花板”，把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过”的人才选拔到后备干部的队伍中来，鼓励他们在岗位工作中建功立业，为公司创建行业前三甲打牢底层基础，为实现安全、文明、优质、高效生产保驾护航，强力推进企业高质量发展。

青年当有志，立志在四方。榆林合力北国枣业公司青年职工正在以实际行动，立青春之志，在新时代里谱写属于他们的华丽篇章，在乡村振兴实践中绽放出更加绚丽的光彩。（高娟娟）