11月7日，雪霁天晴，迎着初升的朝阳，一列满载3400多吨煤炭的火车，正从黄陵矿业一号煤矿仓下缓缓出发，20多个小时后将顺利抵达山西保供市场，这是该矿当日发出的第3列火车。

进入11月份，面对四季度煤炭保供的“大考”，黄陵矿业一号煤矿认真贯彻落实陕煤集团“增产量、保供应、强安全、稳煤价”工作要求，紧盯保供应目标任务，以饱满的精气神、更充足的干劲、更扎实的作风，抓安全管理，统筹矿井安全生产，悉心做好后勤保障，打好保供稳价攻坚战，做好省内外保供任务。

压实责任担当，夯实安全根基

“安全就是稳定，安全就是效益。要以高度的责任感和使命感抓好各级安全管理工作，在确保安全的前提下，主动承担社会责任，全力以赴抓好煤炭生产工作，积极履行保供义务，彰显国企担当。”该矿矿长薛国华多次在安全办公会上强调。

安全是不可逾越的红线，也是保证供应的大前提。进入11月以来，该矿将“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”贯穿于各项工作中，确保四季度安全生产平稳推进。

该矿全面推广应用AI+NOSA智能安全系统建设，运用智能化手段实时管控风险，极大地增强职工工作安全系数，用科技创新为企业释放产能奠定坚实的安全基础。在智能管控的基础上，该矿加大安全大排查力度，利用“一周双检”对井上下全系统、各环节进行全面排查，通过每周二、周四标准化管理体系动态达标、矿领导带班、“四员两长”管理、“零点行动”检查等工作，及时发现和消除安全隐，制止违章行为。在检查过程中，对重点场所的检查统一列表，明确分工，逐一列出责任清单，实施部门联动安全管理，做到一级对一级负责，形成环环相扣的责任链，做到严抓、严管、严考核，切实落实安全主体责任。

以“智”保“质”，释放先进产能

“报告调度室，1008智能化综采工作面一切正常，本班生产8刀煤……”11月7日，在一号煤矿调度指挥控制中心，综采一队监控中心操控员焦飞通过远程操控，一键开启采煤机，远端的采煤机开始稳步前行，流畅自如地割煤、推溜、移架，滚滚“乌金”通过传输皮带流水般奔向地面，这仅仅是该矿有序组织生产的一个缩影。

入冬以来，煤炭需求上涨，产量供应紧张，该矿超前谋划，提前编排生产作业计划，制定完善劳动生产组织方案，制定涉及设备检修、煤质管理、生产组织等保供举措，积极发挥矿区智慧化系统作用，坚持科技赋能，充分发挥基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采、快速掘进等先进技术装备优势，扎实做好先进技术工艺及装备应用，最大限度提高劳动工效；加强生产源头管理，不断优化采、掘、机、运、通、供电、排水等系统，不断提升生产管理的科学化、标准化和精细化水平，扎实做好先进技术工艺及装备应用，以“智”保“质”，为原煤保供提供技术支撑。

真情实意服务，做好后勤保障

“为你们的贴心服务点赞，疫情防控期间，拉煤车辆出行困难，一号煤矿提前联系，及时为我们办理好相关出行手续，并送热水、方便面、面包等，黄陵煤好，人更好。”一位来自韩城的拉煤车司机，对一号煤矿的悉心服务赞不绝口。

“考虑到疫情对能源供应的影响，我们在黄陵高速路口设立接车点，加强煤炭外运的统筹安排，做好煤场运煤车辆消毒、人员测温登记、定时消杀等常规防控措施基础上，精准做好煤炭装车、运输组织工作。”该矿分管销售的矿长米广欣说道。

该矿在扎实稳妥做好疫情防控工作的前提下，主动而为，积极与铁路部门、公司销售、政府部门协调沟通，打破地销运输瓶颈，积极做好外运工作。同时，该矿坚决执行陕煤集团“增产量、保供应、强安全、稳煤价”工作要求，积极与黄陵运销分公司协调，及时掌握煤炭市场变化情况和用户库存变化情况，科学调整供应方案，积极构建规范有序的煤炭生产经营秩序。（倪小红）