安全信息

榆北煤业公司:筑牢安全生产防线 夯实高质量发展根基

作者: 杜鹏     时间: 2021-11-24     点击: 查询中    分享到:

安全就是效益,安全就是福利。如何在高质量发展进程中筑牢安全防线,夯实安全根基?一直以来,榆北煤业公司按照中省、陕煤集团的决策部署,聚焦重点任务,多措并举,构筑起安全“铜墙铁壁”,全力以赴为高质量发展提供坚实的安全保障。

在打造世界一流绿色高效智慧能源企业的大背景下,建设智慧安全监控管理系统,成为榆北煤业助力矿山安全生产的必然之举。


小保当公司基于疫情防控“健康码”理念,开发出了可动态更新的“安全码”预控系统,后台自动对每一名员工的4大类13项指标进行分析判断,通过红黄绿三色码来实时显示员工的安全状态。曹家滩公司建立智能信息化管理平台,自动完成风险分级四色图归类,实现人员定位系统与管控平台四色图地点相关联,实时将风险点推送至员工手机端。选煤分公司安全管控平台已实现对车间3D可视化内部空间查看、视频监控调取以及人员定位展示功能,不仅能对未佩戴安全帽、未戴口罩耳塞等人的不安全行为监控,还可以实现对生产场所进行监控,现场安全管理水平实现大幅提升。

在榆北煤业看来,智慧监管系统能进一步提升了矿井安全管理效能和保障能力,但要进一步实现安全隐患“动态清零”还需要“双重预防机制”来打好“预防针”,念好“紧箍咒”。

该公司建立了从公司到煤矿岗位“六个层级”的双重预防工作体系,规范了各级责任,明确了工作目标,开展现场和作业岗位的“实时动态”风险辨识管控,结合岗位描述、安全确认等形式提升员工安全意识和安全行为管理水平;每天跟踪重大安全风险管控落实情况,每月组织所属单位对当月管控效果和次月管控重点进行分析研判,确保风险管控到位;制定了干部走动式管理办法,带班领导每班按照走动路线进行巡查,对照重大风险清单,逐条逐项检查风险管控措施落实情况,进一步增强对风险的管控能力。

此外,该公司创新安全检查模式,梳理形成了安全检查“1+1+n”模式,采取“闭门式”和“步行式”的方式,每月组织开展1次全覆盖安全生产大排查、每旬开展1次专项检查和数次“零点行动”检查,确保实现安全隐患“动态清零”。

7 >18?一道简单的算术题在不同的环境下总会有不同的解答,在小保当一号煤矿122107工作面,这个答案则意味着工作面作业人员的减少带来安全系数的大幅提升。


“一号煤矿综采智能工作面全采面设备可实现一键启停,在整个正常采煤生产过程中已形成‘以采煤机记忆割煤为主,人工干预为辅’的自动化生产模式。”小保当一号煤矿矿长张宏伟告诉笔者,现在工作面作业人数可由原来的18人减至7人,工作面安装了各类摄像头、传感器,发生突发性事件时,生产调度指挥中心人员可通过视频画面及时干预。

作为新兴煤企,榆北煤业公司自成立伊始,就嵌入了智慧的“基因”,着力将物联网、大数据、人工智能、5G等新一代信息技术与智慧矿区建设进行深度融合。采煤、掘进、排水、胶带机巡检和远程一键启停实现了智能化运行;矿井主排水泵房、中央变电所等硐室实现了无人值守;地面装车系统全面实现智能运销;大断面掘锚成套装备和护盾式掘进机器人研究和应用,实现快速掘进与锚网支护同步,杜绝了空顶作业……

截至目前,生产本质安全化、运行过程自动化、决策控制智能化、经营管理信息化、资源回收最大化、环境影响最小化的榆北智能矿井基本建成,让曾经的“体力劳动”变成“脑力劳动”,“智慧榆北”指日可待,榆北的安全之路也愈行愈稳。

一直以来,榆北牢固树立“党政工团群”齐抓共管的理念,坚持多部门联动抓安全,增强“协同作战”能力,系统提升做好安全工作的能力和水平。

该公司以安全管理体系建设为重点,构建“大安全”管理格局。利用电子屏、广播常态化循环播放安全生产知识,营造“我要安全”良好氛围;组织青年职工积极贯彻落实各项安全管理制度,引导青年职工立足岗位,发挥监督作用;制定了群众安全监督工作办法,配备群安员,提升了职工队伍安全保障能力;组织女职工在端午、七夕、中秋等传统节日开展“送清凉嘱安全”“安全宣讲”“月圆人团圆 北移一家亲”等多种安全宣讲活动。

同时,每季度组织开展多种形式的安全知识竞赛及岗位描述竞赛活动,所属各单位常态化开展“双述”活动。截至目前,累计完成岗位描述2000余人次,纠正实际工作当中的不规范操作和不安全行为,为构建安全生产长效机制提供有力保障。(杜鹏)

上一篇:智慧引领数据赋能——彬长矿业大佛寺矿设备全生命... 下一篇:建设集团绿宇公司:“三部曲”奏响安全生产主旋律