乡村振兴，产业兴旺是重点。陕煤集团积极履行社会责任，在改革、转型、发展任务艰巨的背景下，坚持把扶贫重任扛在肩头，探索出了多条各具特色的扶贫路径。

2020年，陕煤集团累计投入帮扶资金9.63亿元，实施项目308个，基金支持当地龙头企业7家，84名驻村干部驻扎帮扶村，累计脱贫3802户12099人。包联帮扶的20个贫困村全部出列，9个贫困县全部脱贫摘帽。

在此基础上，陕煤集团为实施乡村振兴战略绘出了“路线图”：建立长效帮扶机制，深化帮扶村集体经济发展，开展美丽乡村示范点建设，培养年轻、后备、优秀的扶贫干部和致富带头人……

市场理念为乡村振兴注入活力

初秋时节，位于陕西省汉阴县漩涡镇的中银村村处处洋溢着丰收的图景，11亩蔬菜大棚辣椒喜获丰收。

中银村地处凤凰山脚下，高耸的山岭连绵不绝，隔断了与外界的联系。没有平整土地，大多数村民一辈子都没走出去过。农作物就是传统的水稻种植，村民靠天吃饭。

对该村村民吴兆德来说，从未种过蔬菜的他在汉阴县鑫聚蔬菜种植专业合作社联合社技术员的指导下，学会了大棚蔬菜的种植和管理，实现了大丰收，就像是做梦一样。“陕煤集团的帮扶资金帮我们平整了11亩土地，建了16个大棚种植辣椒，旱涝保收，每季平均亩产4千斤，除去成本和承包费后净赚2万元，同时带动8个村民每个月务工收入2000元。”吴兆德笑得合不拢嘴。

从成立13个村的合作联社，到2020年正式引入专业的农业科技公司进行运营，陕煤集团在汉阴县帮扶走出了农民合作社的创新发展之路。组织13个参扶单位每年不低于40万的帮扶投入，通过联合社这个龙头带动13个村合作社发展，以示范基地提供种苗、技术指导、订单回收的方式保证了村集体创收。既解决了主体与经营分开机制的问题，培养专业人才，又解决了“各村种什么、怎么种、卖给谁”的问题。

今年，陕煤集团为乡村振兴注入新鲜力量，新上岗的30名驻村干部继续在帮扶村组织各类培训，提高农户种养殖专业技能水平。同时，针对帮扶地区量身制定人才培养方案，为助力乡村振兴提供人才和智力支持。2020年在汉阴县设立“乡村振兴教育基金”，5年内每年捐赠100万元。

4月1日，陕煤集团与中国农业大学、汉阴县政府签订合作协议，组建汉阴乡村振兴教授工作站，计划投资200万元，在帮扶村建立不少于3个美丽乡村示范点，改善人居环境，建立以产业推动乡村振兴的完整产业体系。

科技夯实乡村振兴的产业基础

在陕煤榆林合力产业扶贫开发公司，经过严格的原材料收购品鉴、标准化的生产车间、数字化仓储、创意化包装、网络化的营销……具有陕北地区特色的红枣、黄芪、甜叶菊等土特产“身价倍增”。

如今，榆林合力公司推出了红枣干制品、饮品、休闲食品等9大系列50多个产品，成了当地产业扶贫项目高质量发展的“主角”。

“我们专注于乡村振兴战略部署，以市场为导向，产业为突破，通过深加工发展二产三产，再用二产三产带动一产，让农民回到一产就业，夯实助力乡村振兴的产业基础。”榆林合力公司党委副书记、总经理李勇说。

按照打造一中心（子洲黄芪研发中心）、三平台（北国枣业、天芪生物、生物科技实验检测平台）、N基地（黄芪、甜叶菊等种植基地）的“1+3+N”科研创新平台，解决公司产品研发迭代、质量安全检测、种植培育及其他制约发展的瓶颈问题，榆林合力公司正以科技助力当地土特产产业化发展。

“全面做好巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，让产业成为聚智与聚富之源，形成助力乡村振兴的陕煤样板。”陕煤集团助力乡村振兴办主任徐国强表示。（梅方义 汪琳）