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榆北小保当公司:吹响四季度销售保供冲锋号

作者: 屈芳     时间: 2021-10-29     

进入四季度以来,榆北小保当公司积极响应中省和集团公司关于迎峰度冬保供工作相关要求,强化煤炭销售管理,坚持长协销售,为煤炭精准供应,煤价平稳供求提供坚实保障,彰显国企担当。


煤质管控保效益

按照公司煤炭稳价保供工作部署,小保当销售管理公司组织召开了四季度销售动员会,传达了小保当公司党政关于强安全、保供应、稳价格专题会议精神,总结分析了今年前三季度运销工作完成情况,安排部署了四季度销售工作,引导全员认清形势,充分认识组织好煤炭销售工作的重要性,全力以赴确保迎峰度冬电煤保供稳价工作有序进行。

该公司从煤质源头抓起,扎实开展煤质管理质量标准化工作,坚持实施全员、全过程煤质管理。严格执行现场取样和煤质化验分析规范化操作,及时统计煤质化验结果,反馈煤质信息,为生产协调提供具体参考。同时,认真履行煤炭质量定点监督和巡回检查职能,定期安排专人检查井下生产作业现场的地质构造情况,加强生产源头管控,加大煤质监管力度,确保产品质量得到稳步提升。


多方销售保供应

该公司加强与运销集团和选煤分公司沟通,做好与靖神铁路等相关单位的协调工作,紧抓故障车维修工作,争取运力支持。

通过加强与客户联络沟通,增加铁路派车,缩短现场调车、及时通报煤量信息及道路运输信息等措施,最大限度释放运输潜能,为铁路运量提升提供运力保障,实现煤炭铁路运销日发运量4万吨以上。此外,该公司持续强化员工技能培训,运用好智慧运销系统,从而提高装车准确率,磅房出票率,确保不延误、不超载,不因装车质量不合格影响销售,保障公转铁煤炭运销,为打赢年终销售决战奠定坚实基础。


市场调研稳价格

该公司深入开展市场调研,全面掌握用户信息,建立共享、协作、发展的合作机制,根据市场变化和客户需求,及时调整销售策略,确保销售畅通,与长协客户建立稳定长久的战略合作关系,增强市场抗风险能力。同时密切关注榆林及周边地区煤炭产品及上、下游市场行情变化,拓宽市场信息收集渠道,保证煤炭市场定价合理,确保效益稳步提升。

面对四季度产销量增加的实际情况,我们必须紧盯目标、鼓足干劲,提升全员责任意识,加强智慧运销系统平台应用,以冲刺四季度,决胜总目标坚定信念,确保全年销售任务圆满完成,为公司十四五开局之年贡献运销力量。销售管理公司经理杨海平在销售动员会上说道。(屈芳)

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