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铜川矿业:提质稳价保电煤供应激发市场活力

作者: 杨春成     时间: 2021-10-22     

一场迎峰度冬、稳价保供攻坚战打响了……


面对当前煤炭市场供需紧张形势,铜川矿业公司切实站在讲政治、顾大局、显担当的高度,树立一盘棋思想,统筹抓好安全生产、煤质提升、保供稳价,全力保障能源供应安全,履行国企业社会责任。

安全先行科技助力夯基础

为切实履行国有企业责任,缓解市场供需紧张形势,在保供稳价工作中,铜川矿业通过强化安全生产,优化生产布局,畅通系统环节,加强风险防控和安全隐患排查,切实以安全生产各项工作的有序进行,努力为多出煤、出好煤,提供安全保障。

特别是注重发挥智能矿井、智慧矿区建设成果,借助科技创新,充分发挥智能装备作用,5月份完成了玉华洗煤厂改扩建项目系统搭接和验收工作,洗精煤受到用户欢迎。


柴家沟井TDS智能选矸系统经过调试完善,块煤入选效果达到了预期目标,矿井前三季度优质块煤较同期多销14.3万吨。下石节矿智能选矸的调试运行,也有力促进了块煤质量的持续提升。

柴家沟井围绕强化煤质源头管理,从采煤、掘进、皮带运输、杂物回收、储煤场装车等各环节入手,制定技术措施、流程标准、管理规定、监督体系,有力保障了各环节管理措施落细落小和煤质的不断提升。

在多方协同下,公司前9个月安全生产工作稳步推进,实现稳产高产和产销平衡,不但积极兑现了长协合同,而且发展了10多家新用户,为促进保供稳价履行了企业社会责任。

源头把控筑牢煤质生命线

在促进保供稳价工作中,铜川矿业坚持源头把关、过程管控、量质并进。围绕促进生产稳定、质量提升,在全公司深入开展了煤质提升年活动,2月份和7月份还专门开展了保价增量会战竞赛活动。

下石节矿严格按照集团部署和公司安排,围绕强安全、增产量、保供应、稳煤价,在安全的前提下切实抓好稳产保供工作。认真落实矿井煤质管理办法,采、制、化管理制度、煤质考核奖罚制度等各项制度,从生产、运输、选矸、装车、销售等各环节入手,层层把牢煤质增收关口。

玉华矿玉华井坚持安全生产和煤质管理同推进,通过强化源头管理,精准预测层位,综采工作面严格执行见矸关窗、多轮循环放顶制,提高煤炭回收率,加强各环节层层把关,防止了生产过程中矸石杂物进入运输系统。同时严格实行煤层、原煤、商品煤煤样采制化,提供分析预测报告,通过科学高效指导生产,优化开采工艺,加强煤矸分装分运,强化煤炭质量管控,深化全员抓煤质意识,点线面提升煤炭质量,切实做到了以质取胜、以质促销,多出好煤、多出效益煤。

随着各项提质措施的落实和监督考核工作的持续加强,公司玉华井、柴沟井、下石节矿煤炭发热量均完成了提质目标。下石节矿1—9月份平均煤质发热量较同期升高102大卡。矿业公司还将煤质基础管理工作作为重点进行考核评比,使煤质管理工作得到了持续巩固提升,并通过提高矿井单产单进水平,畅通原煤运输环节,加强煤质和销售管理工作,前三季度公司煤炭生产稳定,前九月商品煤发热量较同期升高89大卡,硫分较同期下降0.35%,并实现了产销平衡。

强化管理保供稳价输送能源

为切实依靠强化管理,提升效能,公司充分运用数字化、信息化、集成化管理手段,借助强化产供销实时协同管理、生产经营日清月结管理、双十体系预算管理、资金司库管理4个模块,依托发挥三网一平台优势,对采煤、掘进、安装回撤、洗选加工、销售发运等信息实时共享,确保原煤生产过程的智能分析与集中调度,坚持以市场化需求为导向,通过切实落实分掘、分采、分运、分储、分装措施,坚持智能选矸和手选排矸相结合,最大限度提升了原煤品质和管理效能。


下石节矿24小时开放煤场、下煤场铁运、地销3个装车点,为煤炭装运提供全程服务,确保随到随装,让一列列火车装载着煤炭走出矿区奔向市场和用户。柴家沟井引入无人值守系统,实行一车一卡,通过红外线识别、语音播报、远程监控等技术手段,精准提高了计量装车效率。同时组织人员加强了对运煤专线上的车辆的疏通管理,杜绝了车辆堵塞现象,提高了装运发车效率。

玉华井对铁路装运系统进行了自动化升级改造,铁牛牵引力从220KN提升到400KN,拉运能力从14节车皮增加到34节,装车效率大为提升,形成了产运销智能化一体发展格局。

保供稳价、国企担当,履行职责、国企先行,面对能源供需紧张局面,铜川矿区各矿井掀起了生产热潮,努力以实际行动为推动陕煤发展贡献力量。(杨春成)

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