人力资源

中亚能源海外项目中大石油开展非生产系统岗位公开竞聘

作者: 徐生平     时间: 2021-09-15     

为了贯彻落实陕煤集团关于深化国有企业改革的各项部署,进一步深化中亚能源三项机制改革,激发企业内部活力,提升企业管理水平。近期,一场全体起立,竞聘上岗的改革工作在中亚能源海外项目中大中国石油公司圆满完成。


按照中亚能源深化改革的战略部署,继2020年中亚能源一系列重大改革举措及国内机关的竞聘上岗后,公司针对海外项目中大中国石油公司的机关、后勤、经营单位用人机制拉开了改革大幕。本次改革重在进一步优化海外非生产系统中方岗位设置,按照精干高效、一专多能的原则进行定岗定员,突破原有级别、年龄、资历的制约,开展机关全员重新竞聘再上岗。通过完备的选人用人程序,最终32名员工脱颖而出,取得上岗资格,多名职工得到了提拔任用。随着竞聘人员顺利上岗,各项工作有序开展,也宣告此次非生产系统岗位公开竞聘工作顺利完成。

此次公开竞聘根据公司改革后的全新架构,覆盖中大石油非生产系统5个部门45个岗位,应聘条件范围宽。公司坚持德才兼备、以德为先、人岗相适、人事相宜的用人标准,秉承公正公开、择优录用的原则,通过组织报名、资格审查、测评考察等流程,面向全体符合岗位任职条件的员工进行公开竞聘再上岗。

竞聘工作筹备初期,公司多次召开专题会议研究讨论《竞聘方案》,成立竞聘领导小组,统筹协调,全面考虑每一个竞聘环节细节,优化任职资格条件,细化竞聘程序,落实监督责任,同时积极做好竞聘工作的宣传动员,确保每名待岗在家的职工都全面了解竞聘工作的具体要求,积极参与,最终40名员工参与了此次竞聘,竞聘岗位70人次。竞聘领导小组对竞聘人员在思想政治、业务能力、知识储备、群众基础等方面进行了综合测评和多次研究,并对竞聘结果进行公示,有效杜绝暗箱操作,为公开透明的竞聘提供了有力的保障,整个竞聘工作在紧张严肃有序的氛围中进行。

本次竞聘活动组织严密、操作规范、公平公正,得到了广大干部职工的充分肯定,既为海外职工提供了展示自我的舞台,又科学合理地配置了人才资源。公司通过搭建公开竞聘的平台,大胆启用年轻干部,是人才队伍结构进一步优化的体现,也是公司破釜沉舟,改革立新的重大突破。下一步,中亚能源将继续加强人才队伍建设,增强核心竞争力,使公司人才优势明显、人才效用突出,推动公司转型升级发展,打造一带一路典范企业。(徐生平)

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