5月20日至21日，化工集团2021年对标管理提升专题会在西安召开。陕煤集团总经理助理、陕西化工集团董事长梁玉昆，陕煤集团总经济师、企业管理部总经理杜平到场参会，化工集团及所属企业主要领导、相关人员100余人参加了会议。

梁玉昆在会上作了总动员发言。他指出，化工板块经过近十年尤其是近三年对标工作的深入推进，对标管理实际成效已经逐步显现，并取得了非常不错的成绩，但与一流企业的经营数据等关键指标比较分析，多数企业还相对较弱，需要重点对标；他希望各企业一定要在选题立项、方法技巧、协调推进、全面深入、宣传推广以及人才培养六个方面下功夫，彻底解决制约对标世界一流管理提升落地推进中的突出问题，在对标世界一流的伟大征程上持续追赶超越，再创佳绩，将化工板块对标管理工作推向新高度和新阶段。20日下午，来自所属企业基层一线的人员分别就2020年对标管理专项课题和重点课题和进行了充分交流分享，为对标管理工作在基层一线的全面深入开展提供了宝贵的启迪和借鉴。

在20日上午的会议中，化工集团通过“2020年对标管理成果发布”对全年对标管理工作开展情况、取得成绩以及优秀成果进行了全面展示和总结，并对全年对标管理工作中涌现出的先进集体和优秀个人进行了表彰。

为进一步全面提升化工板块对标工作格局、工作思路、工作方法和效率，21日上午，化工集团还特别邀请到德勤公司的专家就“对一流、创一流”进行专题培训。 据悉，在陕煤集团领导部署下，2020年，化工集团在全年对标管理工作推进中紧紧依靠“平台”与“课题”两把利器，固体系、促交流、强宣传、育人才、出效益，对标管理工作水平和工作成效实现了大幅跨越。体系优化方面，创新建立了“12345”对标管理模式和基于智能平台高效助力企业管理提升的对标新体系；交流分享方面，组织开展了500余次交流学习活动；人才培养方面，选聘了300名专业精尖、理论扎实的对标管理辅导员；宣传引导方面，推行了月度通报、实践推广等多项点评展示举措；课题收益方面，实现了收益投入比接近10倍的良好效益，形式多样、密集丰富、覆盖广泛的对标活动推进，为化工板块全年目标任务圆满完成提供了坚实支撑。

此次2021年对标管理提升专题会是化工集团深入贯彻落实国资委“对标世界一流管理提升”以及陕煤集团《深化改革对标提升争创世界一流企业实施方案(2020-2022年)》的一项重要举措，也是对新时代新阶段下全面提升管理能力和管理水平的一次再部署、再动员。化工集团将以此次会议和培训为新起点，高标准、严要求，进一步提升板块对标世界一流工作的广度、深度与高度，为集团公司创建世界一流企业持续贡献对标力量。（韦元雅 尉晓妮）