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韩城矿业起步就冲刺夺取“十四五”首季开门红

作者: 陈凤鸣     时间: 2021-04-08     点击: 查询中    分享到:

今年一季度,韩城矿业公司顺势而为,以开局就是决胜,起步就是冲刺的拼搏之势,努力犇跑,保证了安全、生产、经营工作稳定高效运行。截至331日,煤炭产销量、瓦斯发电量、经营效果、安全管理均创历史同期较好水平,重点工程项目、多元产业发展齐头并进,夺取了首季开门红,为十四五开好局、起好步奠定了坚实基础。


年初,韩城矿业公司不折不扣落实陕煤集团强安全、保供应、稳煤价倡议,切实抓好全国两会期间的安全工作,严格履行安全生产责任制,认真开展安全专项整治三年行动和2021年集中攻坚及安全生产大排查工作。围绕安全生产专项整治三年行动方案、六个目标、24项重点工作,梳理问题清单,制定整改方案,压实各级管理人员安全责任,从系统、环境、行为、防护四个方面抓起,进行安全大排查,在制度、措施上落实到位,从根本上消除安全隐患。

各矿生产区队从开好班前会做起,关注职工的思想状态,发挥好四员两长的作用,加强现场管理。多点平行作业时,安全负责人各司其职,保证了重点头面安全推进。根据春季气温、气压变化,各矿有针对性开展顶板、通风专项排查,把隐患消灭在萌芽状态。同时,对公司、矿两级安全生产管理人员进行了《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》专项培训,增强大家做好安全生产工作的紧迫感,切实担负起安全生产责任。其中,桑树坪二号井至331日实现安全生产逾1340天。


春节前后,公司领导分组带领机关中层干部,在各矿开展驻矿蹲点工作,按照指导、服务、考核、追究四项职能,每天1人轮流督导,服务基层重心下移,确保各矿各项任务目标的完成。在党史学习教育中,开展了安全环保、生产经营、党建工作、科研创新、职工生活等全方位、多维度大调研,摸实情、破难题,明方向、开新局,积极把党史学习教育成效转化为推动高质量发展的强大动力。

此外,各矿均出台了春节期间保勤奖励政策,对参加保勤的采掘、辅助区队井下职工,按照不同的标准进行补助,鼓励职工就地过年多出勤,为春节期间合理组织生产赢得了时间和人力保障。象山矿井综采一队的21510工作面,保持一个小班割5刀煤,月月超额完成生产任务;二号井每月瓦斯发电量400万度以上,地面瓦斯抽采浓度最高达21.30%,创全省最好水平。


认真贯彻落实新发展理念,以智能矿井、智慧矿区为目标,加快智能矿井建设步伐,坚定不移走智能化开采,机械化掘进的路子,继续加大机械化采煤、快速掘进等新技术、新装备投入,提高安全系数,提高单产单进,保证生产接续。在象山矿井应用了六臂锚杆钻车+掘进机煤巷快速掘进,在二号井和桑树坪矿共应用了3套岩巷快掘设备,目前,另有两套快速掘进设备即将投入使用。开展了TBM硬岩掘进机应用考察和煤巷锚钻机器人考察调研,确定了技术方案。

大力推进成本管控体系建设,持续提高经济运行质量。坚持政策激励导向,制定实施月度目标责任考核激励政策,充分调动全员提质降本增效工作的积极性和主动性。各矿细化了成本管理,深入推进业财融合,机关财务、生产、机电等部室人员,坚持每月到井下作业现场进行成本写实,通过这项工作,使财务人员深入了解生产,掌握了各项费用的投入,根据实际生产情况准确修正定额体系,促进了作业人员从源头上控制成本意识,实现了经营管理工作的良性循环。


根据市场需求和工作面地质条件变化,及时调整产品结构,最大限度增加煤炭产品附加值和精煤产量,生产适销对路的合格产品,切实做到以质保价,力保经济效益最大化。在安全生产正规循环前提下,根据精煤产品的质量指标,适时调整生产计划,合理调整配采比例,做到产销最大化。加强与运销分公司的沟通协调,多渠道开发新客户及地销客户,以过硬的产品质量和灵活的销售模式,稳定合理库存,保证了生产经营目标任务超额完成。

一季度,韩城矿业公司安全生产零事故,经营效益指标再创佳绩,各项工作稳中有进,公司上下士气高涨,以硬核指标夺取了十四五首季开门红。(陈凤鸣)

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