人才是企业兴盛之基、发展之本。近年来，蒲白建新煤化大力实施人才强企、科技兴企战略，通过开展常态化培训、定制性培训、拔尖式培训等形式，统筹推进，精准施策，大大提升了职工的操作技能、业务水平和综合素质，从而为企业高质量发展积蓄人才动力。

常态化培训：提素质 夯基础

“2020年，我们共组织各类培训110期4078人次，考试12期20154人次，做到了培训多元化、全覆盖，大大提升了职工的安全意识和业务素质。”在问到2020年培训工作时，该公司培训站刘媛回答道。

培训不仅是对员工最大的福利，也是提高员工素质、强化员工工作技能的有效手段。近年来，该公司积极利用全员安全考试系统、远程教育等线上教育平台，常态化开展各类培训，以考促学、以学促做，不断提升员工安全意识和技能素质。同时，该公司还通过邀请专家来矿举办技术讲座、开展“技能比武”“以师带徒”等线下活动，精准滴灌，为职工成长成才厚植沃土。

定制性培训：强技能 精业务

随着快速掘进系统、智能化综采设备相继投入使用，该公司原煤产量与掘进进尺节节攀升，而在这张令人瞩目的“成绩单”背后，离不开公司对职工精心定制的各项培训“套餐”。

考虑到职工在接触新设备、新技术时可能出现的“水土不服”，建新煤化未雨绸缪，在安装之初便多次组织相关人员前往红柳林、黄陵一号矿等进行观摩学习，同时邀请设备厂家技术经理以及学习归来人员对公司职工开展了针对性培训，有效解决了职工本领“恐慌”、本领“不足”问题。

定制性的培训“套餐”，内容丰富、养分充足，不仅包含了智能综采、快速掘进工作面建设目标、功能、实施方案及主要设备保养维护知识等理论“大餐”，同时邀请厂家技术人员对职工进行了电液控操作、支架推移等实操培训，大大减少了职工与新设备、新技术的磨合时间，确保了矿井“四化”建设工作稳步推进。

拔尖式培训：搭平台 促发展

为培养高层次的复合型人才，该公司鼓励在职技术人员报考注册安全工程师，不仅对通过注册安全工程师考试的人员，一次性奖励2000元，并对持有注册安全工程师资格证的在岗职工，未能达到工程师工资待遇的比照工程师公资标准执行，从而大大提升了专业技术人员报考注册安全工程师的积极性。

同时，该公司聘请专业讲师团队来矿组织开展了为期16天的考前培训教育，系统全面地讲解了安全法律法规、安全生产技术、安全生产专业实务等考试专业课程，有效帮助报考人员进行考前学习，提高考试通过率。

人能尽其才则百事兴。站在“十四五”的新起点，建新煤化将继续大力实施培训工程，不断提升职工素质、强化技能水平，从而为公司高质量发展提供智力支持和可持续发展后劲。（石少博）