2月份，运销集团销售自产煤1602万吨，其中经铁路销售808.21万吨。今年前2个月，运销集团累计销售自产煤3478.94万吨，同比增长41.19%，其中经铁路销售1576.21万吨，同比增长9.43%，煤炭销售运输整体平稳，保障了矿区产销平衡。

今年以来，运销集团针对后疫情时代煤炭市场复杂多变、波动放大、约束增强、矛盾凸显、竞争加剧的挑战，抢抓国内大循环、西安铁路局增量等战略机遇，发挥陕煤优质资源品牌优势，积极融入数字经济发展大潮，抓细抓小、求精求实，致力做大销售规模和铁运基数。

该公司聚焦构建“五精”管理体系，处理好眼前利益和长远利益、区域合作和市场布局的“关系”，不断优化巩固“六线四区域”核心市场，全面提升营销服务质效。围绕“六线四区”细分市场，夯实市场支撑潜力，抓好资源供应和保供能力提升，提升核心市场竞争力和区域市场话语权。

在做大增量方面，该公司以“两湖一江”及东部沿海为增运增销方向，沿唐呼线、瓦日线深耕沿海、冀、鲁、豫化工用煤及建材市场，力推“曹家滩”化工用煤，巩固提升沿海化工大户市场份额，形成非电煤市场的主导优势；沿浩吉铁路和荆州港做大“两湖一江”市场，积极抢占区域内市场份额，形成长江经济带核心区域市场主导优势。

在做优存量方面，该公司巩固压实省内及西南市场基本盘，以结构优化对冲市场挑战。沿包西线巩固省内电及省内化工用煤市场，发挥省发改委参与的三方互保机制，理顺供应关系，做好供应保障。沿襄渝、宝成线保供西南市场，以重庆为主，确保陕煤入渝完成年度目标，以云贵川的优质大型电煤用户和非电煤为辅，提升市场话语权。

在资源供应方面，该公司围绕“六线四区域”统筹安排，统筹兼顾保电煤、保民生与非电煤用户的需求和利益，强化分类保供、精诚服务，满足用户个性化需求，提高用户黏性，保障销售顺畅。

在提升运输能力方面，运销集团继续加大与西铁局的运输互保力度，优化运输协同机制。顺应铁路增运趋势，做大浩吉、提升港口，挖潜浩吉、瓦日、唐呼等重点线路增量，积极主动做好集装箱发运增量扩规模工作。充分发挥好自备车运行优势，对浩吉沿线的非电煤用户和内部参控股企业，最大限度使用自备车运输，多管齐下保销售提运量。（杨龙）