人勤春来早，奋进正当时。府谷能源新元公司作为陕煤集团推行NOSA管理首批6家试点单位之一，继2019年12月该公司电厂通过NOSA三星级认证、2020年1月电石厂通过二星级认证后，在新的起点上，该公司瞄准年内实现电厂四星、电石厂三星的创建目标，再度吹响“冲锋号”，加码发力，着力做好制度建设、教育培训、宣传创新三个文章，全方位推进NOSA安健环体系建设。

建机制做“蓄”的文章

按照NOSA管理体系要求，府谷能源新元公司对组织架构进行调整，由公司主要领导牵头，成立领导小组，下设风险评估、工作安全分析、宣传等小组，对消防委员会、安全生产监督网络成员、安健环委员会组织成员进行更新，对内审员、区域代表等重新进行任命，保证NOSA安健环体系人员时刻处于“在线状态”，保障公司体系运转良好。此外，该公司严格按照应急救援实训攻坚行动方案要求，健全应急组织机构，夯实各层级人员责任，提升安全生产保障能力。

抓培训做“育”的文章

普及NOSA知识，培训必不可少。府谷能源新元公司坚持举办“每日一讲”专题培训活动，将NOSA76元素结合公司实际，从员工进行相关标准、实施要求、管理制度等方面进行强化培训，从而进一步提升了全员NOSA专业知识水平。同时学以致用，将NOSA理念植入班前会、“互帮互助小课堂”“大讨论”等日常工作中，营造人人抓安全、人人管安全的良好氛围，全面增强员工识风险、辨风险、控风险的能力。

强宣传做“引”的文章

为引导员工跟着公司“鼓点”自觉融入NOSA创建浪潮中，府谷能源新元公司各部门每日就NOSA创建的重大意义、核心内容、进展成效、先进典型、经验做法等进行重点宣传和深入报道。同时，策划制作《NOSA宣传手册》，广泛宣传NOSA理念、系统及76元素内容，促使NOSA知识入眼入心，将安健环体系厚植于广大职工内心，更加牢固地树立起“所有危险都可控制、所有意外均可避免”的安健环理念。（刘鹏伟）