为彻底改变青年员工多、熟练工种少的人才短板现状，进一步推动青年员工成才成长，春节前后，榆北小保当公司启动了骨干员工选拔“百人计划”专项行动，畅通了青年员工素质提升的渠道。

自该项工作启动以来，从方案制定、公开报名、试题甄选、组织实施等各环节完全秉承着公平、公正的原则，让每一位员工都有机会参与其中，发现、选拔、挖掘出真正有实力的骨干员工进行大力培养，在员工中形成正规、有序的良性竞争模式，大大提高了员工的责任感。

“员工的积极性很高，仅第一轮资格选拔考试就吸引了268名员工报名，初试通过的有125人，合格率46.6%，目前我们正在组织准备第二阶段的选拔考核。”该公司人力资源部副经理胡博说道。

据该公司副总经理杨光耀介绍，此次骨干员工遴选工作以井下技能岗位为试点，一共设置了两轮考试进行筛选，最终将确定10个工种共计100名左右的员工，采取“内培+外培”的方式进行定制培养，力争通过1年左右的时间，培养一批高素质的技能人才队伍。下一步，该公司还将扩大选培的业务范围，进行党建及经营口的“种子计划”，把真正可塑的优秀青年员工培养成公司发展需要的优秀人才。

一直以来，该公司积极探索后备人才培养和员工素质提升的有效方式，为切实做好骨干员工的选拔培养工作，该公司已经制定下发了《中层管理人员大课堂培训方案》，对公司内训讲师及参与培训的员工采取积分制进行奖励，不断完善员工培训队伍，助力青年员工综合素质提升。（陈佳龙）