市场营销

运销集团榆中销售公司按下节后工作“奋进键”

作者: 杨妙怡     时间: 2021-02-22     

在春节假期画上句号之际,运销集团榆中销售公司以良好的开端是成功的一半的劲头,抖擞精神、及时调整工作状态,号召全体干部职工及时收心归位,全心全意地投入到工作中,为新一年的工作开好局、起好步,以实干精神按下节后销售工作奋进键

打好防疫牌

在新冠肺炎疫情防控特殊时期,安全复工是销售工作开展的必要前提。随着春节过后返工集结号的吹响,全国各地再次迎来一波人员流动小高峰,为避免外来输入和人员聚集可能带来的疫情风险,该公司积极响应榆林市防疫应急预案统一要求,做好职工返岗信息登记及健康监测工作,对省内、外返岗职工分层管理,对省外归来的职工统一要求做好核酸检测后再上岗,并配合各统销矿井做好一线职工的返岗后进矿管理工作。工作中继续实行业务代办模式,减少与外来客户接触,并按时做好办公区域每日消杀工作,最大程度确保办公安全,为开年的防疫阶段销售工作保驾护航。

答好纪律卷

严肃销售纪律,强化作风建设,是坚决打赢销售攻坚战的重要保障。收假伊始,该公司以考勤管理为抓手,以请销假手续办理为重点,从严抓好工作纪律。要求全体干部职工牢记纪律是执行路线的保证,坚守岗位,严防死守,发扬打硬仗、扎硬寨精神,发挥党员先锋模范作用。管理干部把工作重心转移到市场及矿井销售现场,第一时间嗅觉市场价格气息,为销售决策提供可靠依据。以严明的工作纪律保证销售工作各项措施落到实处,确保销售任务的顺利完成。

奏好责任曲

2021年销售任务已下达,责任重大、任务艰巨。该公司要求干部职工及时消除春节综合征,关闭假期模式,启动工作快捷键,以高度的责任感坚守岗位、履职尽责,确保每天销售任务不欠账。站在新起点,需要全体销售人员转变工作作风,克服慵懒陋习,提高自身素质,本着对企业负责,对工作负责,对自身负责的态度,以时不我待的状态投入到各自岗位上,工作中要从要我做好我要做好,充分发挥主人翁精神。在新的一年里,要求全体员工继续发扬默默付出和无私奉献的优良传统和工作作风,进一步增强责任意识、大局意识,扎实做好销售、调研、协调等各项工作,为公司的追赶超越保好驾、护好航。

念好管理经

内部管理是企业发展的关键。该公司牢牢把握精细管理年工作主线,瞄准全员、全面、全力、全速,在抓严、抓细、抓实上下功夫,不断提升规范销售管理工作水平。通过基础管理,打通销售过程中遇到的各种难点、堵点,做好日常销售过程中的智慧运销平台信息使用反馈及信息沟通渠道畅通,杜绝销售关键时候设备掉链子现象的发生。要求全体销售人员树立以客户为中心的服务意识,增强客户服务的积极性、主动性、针对性,把保障客户多拉快跑作为关注焦点,提升服务客户的综合能力,致力于客户服务的持续优化。秉承匠心,强化考核抓落实,做到各项工作有安排、有落实、有反馈、有奖罚,各项工作做到闭环管理,促使销售任务的顺利完成。

艰难方显勇毅,磨砺使得玉成。站在新起点上,运销集团榆中销售公司全体人员心中想全年,突出抓首季,致力保开局,以全年各项销售任务为目标,不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,爱岗敬业、脚踏实地,坚定信心把工作做新、做优、做精,以奋斗者的姿态谱写销售工作新篇章。(杨妙怡)

上一篇:运销榆中销售公司统销矿井单日销量刷新纪录 下一篇:渭化公司开拓尿素布局省内空白市场