近年来，彬长矿业生产服务中心深入贯彻落实陕煤集团和彬长公司技能人才培养各项要求，积极创新形式搭建人才培养平台，不断激发广大干部职工干事创业的积极性和热情，为企业发展提供人才支撑。

搭建人才发展平台，开启培养“新模式”

该中心积极利用“互联网+教育”培训模式，借助全员考试系统等线上教育平台，不断扩宽职工技能培训渠道。深入开展“学历+技能”双提升工程、组建内训师队伍，通过准军事化管理、举办专题技术讲座，开展“师带徒”“技能比武”“岗位双述”“对标学习”等活动，培养各技术领域“专家”。2020年，组织各类培训课程11项，累计1405人次参加，不断为技能人才成长搭建平台。

实行双向激励机制，打造政策“强磁场”

持续推动“理论+实践”和“培养+激励”的双向技能人才培养机制，建立健全绩效考核体系，强化考核结果运用，增强职工对绩效考核的敏感度，强化激励效果。从收入分配、奖金等待遇上实行政策倾斜，体现不同技能水平在分配之间存在的差异，充分调动高技能人才的工作积极性，真正使技能人才在精神和经济上实现双丰收。

打通人才晋升通道，激活成才“内动力”

选树“首席职工”“技术标兵”，打通技术人员和技能人员晋升通道，拓宽专业人才发展空间。持续做好技能等级鉴定，人才培养、引进、评聘等工作，培养“一专多能”的复合型技能人才。近年来，该中心自主培养技师5人、高级工36人、中级工63人，选树“技术标兵”64人，“首席职工”2人。弥宏刚被煤炭行业命名为技能大师、雷昌鑫被煤炭行业授予技能人才工作优秀督导员荣誉称号、赵冬冬荣获煤炭行业技能大赛矿井维修电工三等奖；1人被陕煤集团授予“陕煤工匠”荣誉称号、1人荣获“长武县工匠”荣誉称号。

培育科技创新人才，全力推动“四化”建设

大力开展科技创新、技术升级、设备改造、修旧利废等活动，对职工的创新成果和合理化建议奖励制度，重奖在技术创新取得实效的人员，激发广大技能职工参与技术创新的积极性，为“四化”建设提供新引擎。截至目前，该中心累计完成160余项技术创新项目、5项技术创新成果获得国家实用新型专利、多个科研项目获得陕煤集团、彬长公司及长武县技术创新和科技奖。（雷昌鑫  王瑞）