2020年，在陕煤集团的正确领导下，铜川矿业公司坚守安全红线，攻坚克难，砥砺奋进，严查隐患，狠抓整改，安全生产工作取得了显著成绩，企业连续四年实现了安全“零”目标。

安全成效可圈可点

在新冠肺炎疫情形势下，铜川矿业党政积极应对，果断实施复工复产，恢复正常安全生产秩序，切实加强常态疫情防控下安全生产工作，坚持安全“零”目标不动摇，坚持每季度开展一个特色安全活动，坚持区队每日安全分析会制度，坚持节假日双休日特殊时段“双值班、双带班”，强化安全监管，落实双重预防体系，创新安全管理“双监察”机制，全方位构建“铜煤”安全管理体系，安全监管工作全面加强，安全生产管理水平进一步提升。

按照中省和陕煤集团、陕西煤业统一部署，公司党政领导精心组织，详细制定了煤矿安全集中整治工作总体方案和四个专项方案，梳理集中整治项目30项，形成整治清单，倒排工期，跟踪落实，按照“一周一小结，一月一总结”原则，狠抓工作落实，严格进度考核。通过一年来集中整治，圆满完成了集中整治项目。对照“一规程三细则一办法一规定”开展自查自改，对标对表，梳理问题隐患124条，整改124条，整改率完成100%，建立完善安全管理制度27项，安全制度日臻完善，安全成效有目共睹。

截至2020年12月31日，铜川矿业连续四年实现安全“零”目标，公司荣获陕煤集团“安全生产年”先进单位；柴家沟矿井荣获陕煤集团“安全生产”先进矿井；玉华矿、下石节矿荣获陕煤集团“安全生产标准化”先进矿井；玉华矿、下石节矿、陈家山矿荣获“煤炭行业特级安全高效矿井”称号。

完善安全生产体系

“学、抓、强”活动效果明显。制定下发了“学法规、抓落实、强管理”活动工作方案，编印“一规程三细则一办法一规定”专项学习题库，通过班前会、安全活动日自主培训、安全培训中心集中上课、聘请专业人员专题讲座、组织远程教育等形式，分级、分层次、分专业开展有针对性培训活动。活动开展以来，全员参与学法规，利用“全员安全教育培训考试系统”组织22581人次参加考试。成功承办了陕煤集团“学法规、抓落实、强管理”安全知识及事故案例讲评竞赛暨2020年“百日安全”活动启动仪式，公司荣获事故案例讲评一等奖。

重大灾害治理能力不断提高。瓦斯灾害得到有效治理，全面取消了高位瓦斯抽采巷，完善了矿井“一通三防”设施；全年抽采瓦斯4875万m?；施工钻孔38万m；矿井回风系统维修3848米；黄泥灌浆土方量12万m?；5个工作面顶板电法物探1.034km?、顶板探查疏放钻孔3304m；建成了下石节冲击地压微震监测和应力监测系统，实现重点区域24小时监测；与多家科研院所合作，优化巷道支护形式、支护参数，分别在玉华矿、柴家沟矿井采用了注浆锚杆、注浆锚索等新型支护材料，提高了巷道支护强度，矿井整体灾害治理能力提升。

安全生产标准化管理体系建设稳步推进。2020版煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法正式实施后，公司认真组织学习，开展系列培训活动，做到深刻领会，熟悉运用，细化达标工作落实。对照新标准开展模拟“体检”式检查，不断完善提高，建立健全安全生产管理体系要素，形成自主运行、持续改进的内生机制，全面推进安全生产标准化达标管理体系达标创建工作。玉华矿保持了一级安全生产标准化矿井，下石节矿通过了国家一级安全生产标准化矿井验收，柴家沟井、陈家山矿达到了二级。

排查加力责任落实

安全监督检查和隐患排查治理持续加力。认真落实安全监督检查制度，加大现场安全监督检查力度和频次，着力查大风险、除大隐患、防大事故。不断创新安全监督检查形式，转变作风，创新形式方法，细化责任落实，确保检查效果。

深化“安全互检、双向考核”工作，做到认真检查、及时通报、公正排序、严格考核，实现生产现场动态达标。加强了非常规作业和节假日、零点班、四点班等特殊时段监督检查，专项安排、专项检查、重点防范，确保了安全生产。认真开展日常安全检查、安全生产集中整治、“打非治违”、上级执法检查以及挂牌督办等主要隐患问题整改治理工作，召开专题会议布置，专门研究整改方案，落实责任和人员，制定“一隐患一方案”，倒排整改时限，实行“日汇报、周检查、月验收”，严格奖罚考核，全面推动了整改治理工作落实。去年自查自改隐患问题3224条；上级部门全年检查出隐患问题165条，已全部整改到位。

积极构建煤矿安全双重预防管控体系，不断落实煤矿安全双重预防机制实施指南和数据联网规范。依照《煤矿重大事故隐患判定标准》及各级煤矿安全生产红线管理规定，以生产能力、采掘接续、生产布局、井下定员、系统建设为重点，深入开展了煤矿安全风险隐患大排查，及时排查治理隐患。

铜川矿业各矿井进一步健全安全生产责任制和安全生产承诺制，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“安全三必管”原则，建立“层层负责、人人有责、各负其责”，结合实际制定了《安全生产责任履职能力监督考核办法》，建立了安全履职监管能力考核台账，完善“一岗一清单、一人一本账”，按照“可行性、具体化、能考核”原则，不断推进“安全红线”到岗到人，突出“五职矿长”“五职部长”“四员两长”“特种作业”“高危作业”和零散工种等岗位安全责任落实，强化关键少数安全生产责任履职能力考核，确保了安全生产责任履职到位。（杨春成  巨宏伟）