今年以来，彬长矿业文家坡矿树牢“红线”意识，聚焦严实导向，在人的不安全行为治理、规范现场动态监管、重大灾害治理等方面深度发力，构建多角度、全方位、立体化的安全风险防控体系，全力以赴打好安全生产攻坚战，护航矿井高质量发展。

灾害治理示范工程建设迈大步

坚持把强化灾害治理作为防范化解重大安全风险的主责，成立重大灾害治理工作专班，立足“一面一策、一害一策”原则，对照今年确立的灾防计划，全面排查冲击地压、水、火等重大灾害防治工作短板，对需要加压推进的环节，明确工程量、设备配置、施工单位、责任人及时间节点等具体要求，保证灾害治理有序有力推进。

结合煤矿安全集中整治和安全生产专项整治三年行动，按照灾害治理板块整治内容和措施要求，逐项下势整改。先后建成综采工作面自然发火综合在线监测系统和冲击地压综合预警平台，提升了煤层发火、冲击地压等高能事件提前预警能力，促进了灾害解危措施更加精准高效实施。目前安全集中整治灾害治理板块所列问题全部整改完成，提振了全矿干部职工推动安全发展的信心和士气。

“四员两长”精细化管理打造“硬核”安全防线

“四员两长”是矿井安全生产的直接参与者、管理者和推动者，是保证现场安全生产的中坚核心力量。该矿在“四员两长”队伍建设上，一方面对“四员两长”履行现场监管的职责进一步进行细化、量化，结合矿井安全生产实际，制定了“四员两长”工作手册，内容涵盖工作标准、作业流程、考核事项、安全生产职责等11项内容，赋予“四员两长”现场监督、管理、决策和奖罚“权利”，让“四员两长”敢干敢管，树立绝对“权威”。同时对“四员两长”履职情况，由部门管理人员、区队值班人员及队长、书记进行三级综合考评，既让大家全面了解生产现场实际状况，促进隐患问题整改，也保证了“四员两长”实施监管、履职情况得到公平公正、真实有效的评价和反馈。“百日安全”活动开展以来，共奖励“四员两长”79人，处罚23人。

反“三违”攻坚行动持续“加码”

该矿将交通车辆违章记分管理办法引入到“三违”治理工作中，推行“三违”积分考核制度，根据岗位、专业性质设立全员反“三违”积分底数，按照一般“三违”、较严重“三违”、严重“三违”、特别严重“三违”四个界定标准，确立相应的加减分档次，同时建立积分台帐，每月进行汇总统计，与月度工资挂钩考核，对“三违”人员按照“三违”性质下浮工资比例，同时提取当月总工资额2%，对超过安全积分底数的人员进行奖励。

今年以来，组织职工自行拍摄27个精品岗位标准化作业流程视频，并通过班前会和作业现场抽查的方式检验学习培训成效，促使职工加深掌握岗位作业步骤、操作标准、风险源辨识和安全注意事项，对抽查不合格人员按“三违”进行处理，倒逼职工自觉学习掌握，促进了职工上标准岗、干标准活。（高剑）