“我们来新元10年了”。

“我是2015年来的”。

“我是前年来的”。

……光阴似梭、物转星移。回首过去，府谷能源新元公司走过十年征程，辛劳的汗水，繁忙的身影，这里有我们走过的每一个足迹，那些是我们生活在这里的深深的印痕。

最强大脑热控班

奋进正当时，追梦再出发。由于班组人员年轻化，技术骨干欠缺，热控班组主动联系部门专工和技术能手，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的要求，成立青年互助学习小组，利用业余时间和工作间隙，通过“骨干”带“新手”，“先进”促“后进”的方式，有针对性的为班组青年员工传授专业知识和技能，用最短的时间让大家胜任本职岗位。“工作间隙，我们会经常相互提问，既检验了自己，又提升了小伙伴们的理论水平。”在陈博队长的带领下，热控班组形成了浓厚的比学赶超氛围。

今年#2机组专项检修工作中，他们攻坚克难，勇担使命，圆满完成了ETS升级改造、DCS系统升级改造、主油箱液位计改造等项目，检修过程中发现的温度原件端子排老化、锁紧螺帽滑牙、风量变送器零点漂移等问题也得到了解决，完成检修任务的同时，热控班组对拆除的设备零件进行了型号、规格、参数统计并回收存放仓库进行修旧利废，为公司节约了采购备品备件的开支，提高生产效益。

在COA超低排放工程和煤泥综合利用改造工程中，都未设计自动调节，运行人员不仅操作强度大，而且手动调节不及时，热控班组通过一次次修改、完善、优化，经过半个月连续调整，最终实现COA超低排放自动和煤泥自动控制，更大限度的节约了成本，为企业可持续发展增添了强大动力。

最富激情电气班

这是一支激情昂扬的年轻队伍，他们以“青春是用来奋斗的”为信条，立足岗位建功，他们以“奉献、友爱、互助、进步”为核心，主动服务公司，这支队伍就是电厂电气班组。电气班组秉承“青春是用来奋斗的”，以实际行动践行“社会主义是干出来的”伟大号召，为机组安全稳定运行保驾护航。在现场设备管理上，他们严格把控设备缺陷按要求进行消缺工作，针对生产现场出现的各类急难险重任务，电气班组成立“青年先锋突击队”，发挥先进青年争先锋当模范的作用，以不怕苦不怕累的精神扎根在检修现场。

针对公司风机变频器输无故跳闸等历史遗留问题，电气班组积极开展QC攻关工作，通过班组成员群策群力，将原来PLC总线控制系统进行改造升级，分出预警信号进DCS系统，对设备故障有效的进行监控、追踪、控制。

“不要在该奋斗的年龄选择安逸，我经常提醒自己每天要学点新知识，今天要比昨天进步一些，不断挑战自我，在实践中成长，在成长中提升。”电气班组队长白杨在工作上一直严格要求自己。

最尖火力机务班

“黄富，这边还有很多污垢，我们再一起打扫一下。”这是每天巡检最常见的一幕，机务班组每天都会将所辖区域的废品、卫生死角进行清理，对现场设备、线缆等统一整理和定置化摆放，充分弘扬不怕脏、不怕累的精神。

王瑞杰作为机务主管，以身作则，吃苦耐劳，在他的带领下，全班上下鼓足干劲，以满腔的热情投入到工作中去，严格履行自身职责，确保检修任务的质量，实现全年检修完成率100%，安全事故发生率“零”目标。机务班组始终把现场管理当做一项长期的工作来抓。现场管理就是班组综合管理的基础，机务班从这一点入手，强化管理，促进全体组员个人素质、素养的整体提升。首先按照公司要求进行定置管理，清除现场多余物品，对工装器具定点摆放。其次是坚持现场管理7S要求及NOSA要求，严格落实标准，设备、地面、工装吊具的维护都责任到人。每天班前会，对现场存在的问题进行点评，不让懒惰有滋生的土壤。通过不懈努力，机务班组树立了良好的工作风气。

机务班组还将成本控制落实在生产过程中去，强化员工的成本意识，把成本指标分解到个人，与个人的绩效工资挂钩。抓好设备的日常维护保养，减少现场“跑、冒、滴，漏”的现象发生。合理使用用电设备，减少动能消耗。同时开展修旧利废改善活动。真正做到“成本在我心中，效益在我手中”。（刘菲）