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建设集团洗选煤运营公司:抢抓市场回升机遇 全力冲刺既定目标

作者: 赵帅 刘晓宁     时间: 2020-08-11     点击: 查询中    分享到:

自今年复工复产以来,建设集团洗选煤运营公司积极抢抓市场回升机遇,实字当头、铆劲发力,紧盯全年目标,多措并举开拓市场,全力冲刺既定目标。

“新鲜血液”充实人才队伍。7月27日,该公司迎来了4名新入职大学生,“现在,我们这个团队虽然加入了新鲜血液,相信经过一段时间之后,他们便能发挥出强大的能量,新血液的加入无疑是好的,但与公司近几年发展对人才的需求来说,还是远远不够的!”该公司人力资源相关负责人这样说。今年以来,该公司持续深化制度落实,多角度、多手段充实人才队伍,形成整体推进、密切配合的强大合力。通过外部引进、校园招聘、导师带徒等一系列措施促进人才梯队建设,修订完善了岗位培训计划,畅通人才晋升通道,充分激发和带动了了职工的工作热情。

“倾巢出动”抢占内外市场。据悉,该公司凭借强大的实力,能够在运营、安装、矿山支护材料加工等领域提供专业化服务,并在业内取得一致的好评。该公司领导班子及市场开发人员更是抢抓机遇,先后赴北京、山西、内蒙等多地进行深入调研新客户,对老客户进行回访。通过对10多家客户进行调研、效果评价,对客户的深入探索,并和多家单位达成合作意向。于4月份先后与左权县华奥煤业有限责任公司签订了“左权县华奥煤业有限责任公司选煤厂土建工程”及“左权县华奥煤业有限责任公司选煤厂给排水、采暖及配电系统建筑设施施工及安装工程”合同。525日,成功中标陕西小保当矿业有限公司小保当一、二号矿井复用水输水管道(一期)工程第三标段,该工程中标金额约为2619万元。527日,成功中标内蒙古蒙西高新技术工业园区一般工业废渣管网输送工程一标段项目,该标段估算投资额约1.5亿元。截至上半年完成承揽 32 项,承揽金额 24180.12 万元,完成全年承揽目标的 80.6%

“内外兼修”提升服务质量。2020年该公司重新修订《市场开发激励办法》、《“五小”创新成果管理办法》《项目部经营业绩考核管理办法》、《2020 年安全目标考核实施办法》等一系列制度,对内“强管理、优体系”,对外“提服务、保质量”,围绕现场施工保质量保进度,对施工现场进行全方位跟踪、对质量进行全程管控、对安全进行点对点监督。

该公司以“干一项工程、树一面旗帜、筑一座丰碑、守一方市场”的理念,围绕着创新突破、内外提升,以卓越的施工能力和良好的服务体验,使得该公司在2020年上半年不仅主营业务实现了高质量增长,而且整体经营水平也跃上新高地。成绩源于团结,成就源于奋进,该公司通过一系列措施创新创效,使公司进入高速度、跨越式发展的新模式,下一步,该公司将继续秉承“凝心聚力,善建勤为”的企业精神,砥砺奋进,勇往直前,以昂扬的斗志在经济发展的快车道上跑得更稳、更快、更远。(赵帅  刘晓宁)

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