基层要闻

渭化公司召开五届三次职代会暨2020年工作会

作者: 王宝海     时间: 2020-01-19     点击: 查询中    分享到:

1月18日,渭化公司召开五届三次职工代表大会暨2020年工作会。渭化公司党委书记、董事长郭建功,党委副书记、总经理张增战等全体领导班子成员和122名职工代表以及19名列席代表参加了会议。会议由渭化公司党委副书记、工会主席冯晓宏主持,会议在庄严的国歌声中拉开了序幕。

会上,张增战向全体代表作了题为《提质量  保稳定  谋发展为实现渭化公司高质量转型发展而努力奋斗》(简称《报告》)的年度行政工作报告。报告指出,2019年渭化公司工作成效突出表现在主导产品产量和销售收入实现“双完成”;装置运行和乙二醇项目建设实现“双驱动”;安全管理水平和环保治理水平取得“双提升”;物资管理和营销模式赢得“双突破”;党建引领,党群工作和行政工作获得“双促进”;企业管理和规划发展实现“双推动”。

《报告》系统分析了渭化公司目前存在的六方面不足和面临的四大矛盾。在对国内国外、有利不利因素进行客观全面分析的基础上,提出2020年渭化公司要紧盯的五项主要工作:一是努力消除非计划停车,着力提高生产装置运行质量;二是倒排工期,确保彬州乙二醇项目按期建成投产;三是以“三项机制”改革为契机,强化内部改革,提升渭化公司整体管理水平;四是建立健全风险防控体制机制,重预防、强化解、保稳定;五是融合搬迁改造方案,高质量完成渭化公司“十四五”规划编制,明晰渭化公司发展方向。并指出要重点抓好七个方面的工作:一是坚持底线思维,筑牢安全环保根基;二是坚持巩固提升,提高装置运行水平;三是坚持内外兼顾,确保完成项目建设任务;四是坚持创新驱动,持续增强发展动能;五是坚持市场导向,提升经营管理水平;六是坚持深化改革,加快释放转型活力;七是坚持党建引领,篆刻党群“同心圆”。

就如何实现高质量发展,郭建功强调一要坚持风险防控,树立强烈的风险意识,加强调查研究,及时汇总分析,做好风险研判;二要坚持深化改革,打破制度的“藩篱”,扎扎实实地将“三项制度改革”工作做实、做好,促进渭化公司高质量发展;三是要坚持对标提升,严格落实渭化公司既定的对标管理实施方案,确保对标工作谋在新处、走在高处、落在实处;四是要坚持质量为先,狠抓装置运行高质量,紧盯项目建设高质量,实现管理水平高质量,追求经营水平高质量;五是坚持党建引领,发挥渭化公司党委“把方向、管大局、保落实”作用,高度重视意识形态工作,发挥好宣传思想工作引导人、教育人、鼓舞人的作用。

会议还听取了渭化公司安全隐患排查治理情况报告、2019年度财务决算和2020年财务预算的报告等工作报告;签订了2020年度全方位目标绩效责任书;开展了民主评议渭化公司领导班子及成员、会员评议职工之家等工作;大会对2019年度先进单位、劳动模范、先进工作者和优秀管理人员进行了表彰。(王宝海) 

上一篇:回首2019,榆北人走过的路 下一篇:府谷能源公司召开第一次党员大会