生产运营

建设集团洗选煤运营公司奋力谱写企业发展新篇章

作者: 刘晓宁     时间: 2019-12-25     点击: 查询中    分享到:

今年以来,建设集团洗选煤运营公司以“业绩超越、打破格局、精细管理、严厉考核”的总体思路,全体干部紧紧围绕建设集团提出的“双特百亿”宏伟目标,加大安全监管力度,切实树立公司新形象,持续推进公司高质量运行和可持续发展。截止目前,较好地完成了建设集团下达的各项指标任务,确保了公司安全生产形势持续稳定和经济效益稳步增长的良好态势。

老骥伏枥志千里,市场开发结硕果

按照建设集团发展目标,在“保有和拓展”上下功夫,以稳内托外思路,依托榆林市场优势,积极拓展山西、内蒙市场,今年在外部市场承揽上了取得突破性进展。先后与山西左权县华奥煤业有限责任公司、山西一帆纸业有限责任公司、平顶山中选自控、陕西清水川能源股份有限公司电厂储煤场封闭工程总承包(EPC)项目等签订了建设工程合同,今年9月份,为满足公司长期业务发展需要,顺利开拓了内蒙汇能集团城塔煤矿、珠江投资集团青春塔煤矿、智能煤炭集团王家塔煤矿等市场;尤其是在10月底,经全体人员的共同努力,成功与陕北矿业红柳林公司就地面生产运营系签订承包合同,合同价12240万元合同逐年续签。

一花独放不是春,万紫千红春满园

加快创新人才培养为公司高质量发展提供不竭动力。该公司通过加大科技创新型人才队伍的培养,全面提升了企业核心竞争力,出台、完善了各类制度办法。在人才培养上,该公司通过“内部培养”和“外部引进”相结合,“理论提升”和“能力提高”相结合,“重点培育”和“全员培训”相结合,通过“全员考试、技术比武、大讲堂、拜师学技”等形式,保证了人才规模的迅速壮大,为企业发展提供了可靠的人才保障。该公司还加强了年轻干部的培养和提拔,加大了对“80后90后”干部的选拔培养力度,建立了后备干部人才库,形成了人才梯队培养模式,目前“80后90后”科级及以上干部有20余人。

劈波斩浪立潮头,安全生产勇亮剑

抓安全生产就要敢于较真碰硬,敢于“亮剑”。各项强硬举措的出台,推动公司各项工作铿锵前进的步伐。1-10月份开展安全生产标准化、安全基础考核、节能环保基础考核等专项检查共计125次,查出隐患212条,整改完成212条;组织开展了“消防安全大检查”、“安全生产月”、“安全生产万里行”等10项安全专项活动,“零点行动”检查工作共计13次,安全技术小课堂10次。同时,加大了对管理人员的追责问责力度,对追责问责秉承“下有保底,上不封顶”的原则,1-10月对管理人员进行追责,共计罚款4800元,有力的促进了各级管理人员认真履职尽责,盯住现场,提高了管理人员的责任意识,公司干事创业氛围更加浓厚。

千川汇海阔,风正好扬帆。全体洗选煤人将顺势而上,乘胜追击,高举建设集团“双特百亿”宏伟目标的旗帜,唱响“挺洗选煤脊梁,与时代腾飞”的主旋律,锐意进取,埋头苦干,为建设集团“双特百亿”贡献新力量。(刘晓宁

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