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对标“学习强国”,北元水泥公司这样搞培训

作者: 苏志强     时间: 2019-10-07     点击: 查询中    分享到:

生产操作人员的培训如何搞?不少培训人员曾在这个问题上折戟。

由于不同岗位的操作人员有不同的专业知识及操作规范,每个岗位上的人数又形不成规模,集中学习效果差,效率低,放任自学无法坚持,考核成本高。如果完全不组织学习,技能水平无法提升,存在安全隐患且无法开展组织的成长建设……整个培训管理变成了张飞扔鸡毛——有劲难使。

当看到“学习强国”这款又红又专的在线学习软件的时候,北元水泥有限公司人员眼前一亮。“学习强国”学习平上线后几乎瞬间火遍全国,充实的学习内容、创新的学习形式,让党员学习教育迎刃而解。水泥有限公司的“培训党”们开始思索,除在该平台上进行党员的学习教育外,还能得到什么启示呢?

“考试星”学习平台进入了水泥公司的视野。

“考试星”是一款在线考试学习平台,分为在线考试和在线学习两大核心模块。“在线考试”模块又分为试题库、试卷库、考试组织三大核心功能,可自由实现不同内容、不同题型、不同形式的考试组织,并可在各类即时通讯软件、企业已有信息化平台上发布,支持移动端、PC端进行学习及考试。而“在线学习”模块可支持多种课件形式,通过学习、考试、取证实现培训的闭环管理。整个平台切中用户痛点,满足企业各类培训、考试的需求。

选择“考试星”平台后,水泥有限公司首先在软件中搭建起组织架构并完善了人员信息,同时按照公司已经发布的《岗位操作手册》在全公司征集试题,最终征集回试题1.7万条,不仅满足了考试需要,也对公司的各类零散知识进行了汇总与规范化存储。在构建架构及征集试题的基础上,水泥有限公司设定了安全培训考核、岗位知识“每日一练”“每周挑战”“季度考核”的使用使用场景,对员工岗位应知应会进行持续、深入的考核,以考促学、以学促用,最终实现操作水平和技能的提升。同时,对过去形成的各类培训课件、作业标准化视频进行收集并上传到该学习平台,便于员工学习。在后续的使用过程中,还会进一步完善使用场景,如新员工的培训考试、制度宣贯、基础管理知识普及、安全培训教育、线下培训后评估,甚至可以用作岗位胜任力测评、问卷调查等各类场景,学习平台可进一步实现在线的计划学习、学习之后的在线考试、考试之后的取证等。

俗话说“基础不牢、地动山摇”,生产制造类企业的基层员工对基础操作技能的掌握程度,将直接决定企业的安全目标能否实现、产质量能否保障、成本能否控制等,进而决定企业的整体经营情况。只有夯实了这个基础,才能继续探讨经营、管控、发展、战略等问题。水泥有限公司在创新基层员工学习方式、夯实技能培训基础方面,探索出新的思路。

除了对标“学习强国”产生的在线学习考试平台外,水泥有限公司还在持续开展岗位应知应会、“一述两清”“岗位练兵”“水泥大讲堂”“师带徒”“专项培训班”等培训形式,最终将实现以考试平台为基础,其他各类培训形式为内容的多位一体的培训管理体系,助力公司高质量实现第三次跨越发展。苏志强)

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