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集团公司化工板块所属企业中层管理人员管理能力提升系列培训圆满结束

作者: 韦元雅     时间: 2019-09-20     点击: 1645次    分享到:

9月20日上午,随着“陕煤集团化工板块所属企业中层管理人员管理能力提升培训班”第三期的结束,陕煤集团化工板块所属企业中层管理人员管理能力提升系列培训画上了一个圆满的句号。陕煤集团化工板块所属企业中层管理人员管理能力提升系列培训首开陕煤集团由板块公司具体承办管理能力提升培训的先河。系列培训从812日开始至920日结束,共分三期举行,每期培训为时一周,覆盖了化工板块所属9家企业的150名生产一线的中层管理人员。协办单位先后有300余人次旁听了有关课程。陕煤集团化工板块所属企业中层管理人员管理能力提升系列培训得到了集团公司人力资源部的高度重视,也得到了北元公司、蒲洁能化、渭化公司的大力支持,通过各方的共同努力,顺利完成了各项学习任务,达到了预期的培训效果。这次培训全程体现出以下三个特点:

一是高度重视,组织得力。化工集团和集团公司人力资源部多次沟通协调,多次会议进行部署,反复征求各单位培训需要,在培训计划制定和培训目标设定上,按照集团公司人才培养要求和一线生产管理人员的现实需求,在大量收集和借鉴行内优秀企业的成功经验后,进行了反复论证,科学组织,合理制定培训方案,提高学员的参与程度,引导学员在学习中研究问题,在研究中深化学习,将教学过程转变为开阔眼界、启迪智慧和提高能力的过程。

二是重点突出,针对性强。每一期培训在短短的5天时间里,采用了理论和实训并重、学习与考核结合的培训方式,精选培训科目,制定切实可行的培训方案,使科目设置科学系统,培训内容紧贴“降本增效”工作目标,培训方式符合流程类企业的工作要求,安排了化工行业改革发展到现阶段生产管理所需的7门课程,既有基础理论知识教学,又有专业理论讲授;既有高层次的趋势点拨,又有现实问题的案例分析;既有课堂的理论讲解,又有深入一线的现场参观,使每位学员的理论知识得到丰富,思路眼界得到拓宽,管理能力得到提升,进一步增强学员观察问题、析问题和解决问题的能力,进而不断提高各位学员的管理能力。

三是从严管理,突出实效。为了保证学员们能够真正实现能力提升,本次从严管理,制作了培训手册,明确了学习准则和纪律要求。培训期间,学员都能够做到思想统一、角色转换,精力集中,态度端正,自觉遵守各项规章制度,自觉维护教学秩序,同时,较好地平衡了学习与工作,能够切实把这次培训当做提高自身业务素质和管理水平、开拓视野提升站位的一次难得机会,较好的展示了陕煤集团的精神风貌和蓬勃朝气,也使得培训效果得以彰显,也受到了外部培训老师的高度评价。

中层管理者作为企业发展的组织者、实践者和推动者,是企业的中流砥柱。陕煤集团化工板块所属企业中层管理人员管理能力提升系列培训作为化工板块“人才强企”战略的重要举措之一,牢牢把握集团公司“高质量发展”大势,有效发挥了产业板块和集团公司资源优势和协同创新优势,切实提高了学员的紧迫感、使命感和责任感,进一步增强了学员的忧患意识、机遇意识、责任意识,让学员们能够以长远的发展眼光,正视管理现状,理清工作思路,明确努力方向,在降本增效方面不断进行研究探索和创新实践,用自己的实际行动和优异业绩助推各企业、化工板块和陕煤集团的高质量发展。(韦元雅)

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