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蒲洁能化公司召开“达产达标达效”大会战活动启动会

作者: 曹亚婷 王世涛     时间: 2019-09-01     点击: 2115次    分享到:

8月29日上午10点,蒲洁能化公司在培训中心会议室召开“达产达标达效”大会战活动启动会。公司领导班子、全体中层管理人员及部分职工代表参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记王理军主持。

公司副总经理谢博涛作大会战动员讲话,他讲到,此次大会战活动,既是对“不忘初心、牢记使命”主题教育活动成果的对照检视,也是对“达产达标达效”大讨论活动成果的对照检视。全体干部职工要认清形势,统一大会战的思想共识,强化责任担当,确保年度目标任务顺利实现;要按照大会战部署、对照大会战目标,树立效率意识、遵循效率优先原则,步步为营地严格落实既定方案;要固守初心,向影响“安稳长满”运行的短板宣战,向问题宣战,向“达产达标达效”目标宣战,让每个人的激情和才华在会战中飞扬。

公司党委书记、董事长田玉民就“达产达标达效”大会战活动的全面开展强调五点意见:一是要练就“安稳长满优”硬功夫。全体干部职工要以实现“安稳长满”为目标,将杜事故、防波动作为装置运行的基本功,从根本上确保安全稳定生产;二是要推动大讨论成果落地。各部门(中心)要下移管理重心,把重点放在班组、个人的实际操作上,把员工业务技能提升作为核心要素,确保各级人员能管理、懂技术、会操作;通过督促检查与严格考核相结合,确保大会战目标落到实处、取得实效;三是联效承包、包效到人。要明确职责、时限和指标效果,坚持“联效承包”,包干管理效果、技术效果、反事故效果、培训效果和操作效果,最后汇聚成公司安稳长满的总效果;四是锻造作风、巩固成果。各级领导干部要发挥“火车头”“领头雁”的作用,以身作则,身先士卒,带出硬队伍。各部门(中心)要在重点突破中整体推进,在难点攻克中协调促进,形成上下一心、齐力断金的浓厚氛围;五是全员行动,共同提高。全体干部职工要牢固树立“厂内厂外一盘棋”的大局意识,积极参与、密切配合,形成公司上下齐力断金的昂扬士气。

同时,他还向全体干部职工发出倡议:一是要养成正规化习惯,二是要树立单系列大型化意识,三是要弘扬细节文化,四是要有勇创一流的雄心壮志,立下愚公移山志,敢叫蒲洁美名扬。

会上,公司副总经理秦克学宣读了《“达产达标达效”大会战实施方案》,对活动目标、活动组织机构及职责、工作步骤及奖励考核办法作了详细说明。企业管理部负责人作了大讨论活动总结。生产技术部、机电仪技术部及烯烃中心、甲醇中心等生产保运中心主要负责人作了表态发言。会议期间,该公司还对“达产达标达效”主题大讨论活动期间表现优秀的27个集体和173名个人进行了表彰。

据了解,该公司“达产达标达效”大讨论大会战活动中的“大讨论”阶段自626日起至828日结束,期间,各部门(中心)共开展班组级以上(含班组级)讨论322次,研讨主题893个,形成公司级指标(标准)305项,部门/中心级指标(标准)827项,班组级指标514项,A类措施321项,B类措施701项。(曹亚婷 王世涛)


 

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