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信阳发电公司“多点发力”打造效益增长极

作者: 郭春晖     时间: 2014-05-04     点击: 查询中    分享到:

2014年以来,信阳(华豫)发电公司积极应对复杂严峻经营形势,内强管理,外创条件,与集团和区域内先进企业标杆值对标,抓电量,抓电煤,抓设备,抓安全,多点发力打造效益增长极,一季度发电量与去年同比有较大幅度提升,较计划多发0.98亿千瓦时,主要经济指标优良,其中耗差指标位列全省同类型机组前茅,超额完成利润指标。

煤场掺烧

多发优发,向“电量”要效益。该公司坚持价值思维和效益导向理念,强化生产管理,做到度电必争、度电必抢,合理安排机组运行方式,想方设法提高负荷率,四台机保持在较高负荷水平,抢发电量;强化运行管理,大力开展优胜值、机组压红线运行、小指标竞赛等活动,努力降低耗差等经济技术指标;强化消缺管理,坚持应修必修、修必修好,对不影响安全稳定运行的缺陷尽量安排在夜间低负荷时段处理,千方百计多发优发电量。

清理积煤

保障供应,向“电煤”要效益。该公司深入分析和科学研判电煤市场形势及价格走向,根据库存量和日耗量科学合理调整日进煤量,严格按照“保量、提质、控价”的原则购进电煤,力保成本最小化、效益最大化。同时,深化厂内燃料管理,强化入厂煤验收、接卸、掺配及量、质、价管理,严格执行燃料管理制度,加强廉洁从业教育和反腐倡廉建设,切实提高燃料管理水平。

脱硝缺陷治理

环保治理,向“政策”要效益。该公司加大环保运行设备的治理工作,在日常的工作中对脱硫、脱硝、废水等环保设备加大巡视力度,及时消除缺陷,并根据环保设备设施状况,排定维修计划,利用机组调停、检修机会实施。同时做好锅炉的燃烧调整,严密监控电除尘、脱硫、脱硝设施的运行工况,实现达标排放,确保环保补贴足额到位,拓展盈利空间。

监盘抢发电量

管控到位,向“安全”要效益。该公司坚持把保安全作为多发电、提效益的前提和基础,从人员思想、责任落实、设备治理入手,对职工在现场的安全作业行为和安全文明行为实施管控。认真贯彻落实国家和上级单位一系列安全生产部署和要求,深刻吸取系统内外典型安全事故教训,扎实开展春检、安评、安全文明生产标准化管理、无违章企业创建工作,开展重大危险源等安全专项检查,实现了2号机组小修后在网连续运行301天长周期安全记录,为实现首季“开门红”提供坚强保障。(郭春晖)

 

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