企业管理

韩城矿业公司推进矿井生产过程成本管理

作者: 程仙芳 陈凤鸣     时间: 2013-08-15     点击: 查询中    分享到:
        8月13日,韩城矿业公司举办生产过程成本管理学习交流推进会,积极为所属单位相互学习借鉴先进管理经验,降低成本,提升管理水平搭建平台。
        今年以来韩城矿业公司把推行生产过程成本管理体系作为一项科研项目来组织、安排、实施,建立起原煤生产、洗煤生产、机装机运三大环节以及原煤生产采掘机运通等八大过程的安全生产过程成本管控体系,从费用支出源头、费用发生环节上进行目标量化,过程细化,通过全面估算成本、精确预算成本、全程管控成本,达到生产过程成本管控科学化、流程精细化、信息集成化、价值最大化的管理目标,为公司科学、稳健、高效发展提供有力保障。
        公司领导及副总担任评委,三个生产矿井对成本过程管理体系建设的方案设计、组织实施、运行效果、终极目标、改进措施制作成幻灯片,由经营副矿长进行现场讲解。评审小组成员对各矿成本过程管理开展情况进行现场观摩、打分、点评,评委还对成本过程管理具体指标设置、管理流程的要素、如何优化系统、简化环节、加强采煤生产过程成本管控,提高效益等方面现场进行提问,三个矿井有关领导进行了补充解答。特别是桑树坪矿通过合理设计采面、减少生产环节、通过避峰填谷及采用变频技术节电、超前考虑、加大灾害预测和预防,确保安全,降低成本等做法及取得效果得到评委的高度评介。桑树坪矿在生产过程成本管理观摩比赛活动中获一等奖。 (程仙芳  陈凤鸣)
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