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陕北矿业:内部学习找标杆 对口挂职强管理

作者: 叶杨 冯泽伟     时间: 2013-05-25     点击: 14427次    分享到:

  近日,陕北矿业公司积极安排部署安全生产精细化管理对标活动,对标先进,向安全管理要效益。
  公司在集团内部对标则以脱产挂职学习为主要形式,安排30人次分3期先后到神南红柳林矿业公司对标学习,在对照中找差距,在学习中促提升,既推动企业健康科学发展,又促进双方深入交流合作。
  为促使这项活动落到实处,公司成立了安全生产精细化管理对标活动领导小组,制定了下发了相关实施方案,特别要求在集团内部对标上,各单位要以“专项提升、持续改进、协同推进”为目的,以安全生产精细化管理示范矿十二要素及安全质量标准化管理先进经验为重点,领会神南红柳林矿业公司的先进超前、坚定履职的安全文化,扎实过硬、高严细实的工作作风,切合实际、严密可行的体制机制和联责联动、相互激励的落实执行力,透过现象看本质,举一反三,达到学以致用的效果。
  安全管理关键在现场。由于本次对口挂职学习采取人对人、岗对岗等一一对应的方式进行,各单位和学员将结合实际,根据不同的工作岗位,提前选好命题,理清对标思路,与对标煤矿的相关人员进行充分交流和沟通,有针对性地学习实践。也将按照“挂职在现场,学习在井下”的原则,与所挂岗位做到同时上下班、同时到现场、同时参加会议、同时研讨方案、同时落实工作,使有限的对标时间发挥更大的效能,收到最佳效果。
  好的制度不仅需要不折不扣地落实,更需要严管重罚的考核作为保障。为此,公司对学员在组织纪律、工作笔记、学习体会、参会次数和入井(跟班)次数等方面做了硬性考核规定,要求挂职人员工作笔记不得少于1000字、参会次数不少于5次、入井(跟班)次数不少于3次、挂职人员学习情况考核不得低90分,否则将受到相应处罚,以考核确保对标效果。
  据了解,陕北矿业公司外部对标以神东公司榆家梁煤矿为标杆,公司内部则以韩家湾煤炭公司进行对标,公司还将把各单位对标管理组织开展情况,纳入今年安全生产重点工作进行考核,确保安全生产精细化管理对标活动顺利进行。(叶杨 冯泽伟)

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