文化体系

黄陵矿业一号煤矿深化“三三整理”助推岗位自主管理

作者: 张英     时间: 2012-06-21     
        为了确保职工在生产过程中的健康与安全,减少作业过程中不必要的人力与资源的浪费,调动广大职工在作业中经营好自己岗位、管理好自己岗位、检测好自己岗位的主观能动性与积极性,黄陵矿业一号煤矿深化与细化作业现场中的“三三整理”,对职工情绪、作业环境、现场隐患进行不定时的有序整理,强化生产现场动态安全管理,逐渐形成全员、全过程的安全习惯,从而真正实现全方位安全状态下的岗位自主管理。
        “三三整理”是在现场作业中确保人、机、环动态情况下的安全,黄陵矿业一号煤矿要求各工种岗位在班中以班组长为第一负责人,择机暂停作业,指导职工缓解和消除长时间作业可能出现的紧张烦躁情绪,对情绪不对的职工及时进行思想疏导,做到情绪未完全稳定坚决不予继续上岗,彻底杜绝作业时人的不安全因素,同时,发挥集体智慧,以做游戏、讲故事、合唱团结和谐歌曲等形式梳理职工情绪,在轻松愉悦中缓解和消除精神紧张状况;在整理过程中,安检员要会同班组长对现场作业环境中的工具、材料及劳动保护用品进行检查并定置管理,及时发现影响安全的作业环境隐患与设备隐患,扫清障碍后才可开工作业,确保环境、机器的绝对安全。
        黄陵矿业一号煤矿要求各班组加大班中“三三整理”的频次,逐步变强制性的整理为自觉常态的工作日程,实现岗位的自主管理,有效确保现场安全生产。(张英)
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